为进一步提高公司管理人员的管理水平、业务素质和自身修养，富进集团于2017年4月27-28日针对经理级以上管理人员进行了为期两天的培训和学习交流活动。参加本次活动的除了富进管理团队，还有来自上海、北京、黑龙江、辽宁、山东、河南、广西、云南和海南等九家优秀的双钱轮胎代理商高管团队一起参加。

培训第一天，由世华企业大学执行校长、世华大学长青学院导师韩宜霖老师主讲《管理者品行修炼》，首先韩老师从“管理者”的三个身份开始讲起，第一个身份是以事情为导向的管理者，第二个身份是以目标为导向的领导者，第三个身份是以利润为导向的经营者。

管理者的五个角色定位：决策的执行者、团队的经营者、信息的传达者、问题的终结者、教育下属的师者。

管理者自我修炼的五个方面：心定之道、执行之道、管理之道、自律之道、教育之道。

培训第二天，陕西富进集团董事长孙一平先生亲自上阵，将自己创办和领导企业二十多年的亲身经历，现身说法传授给富进管理团队和来自全国各地的同业高管团队。孙董一上台手里就提个大木桶，众人都面面相觑，不知道孙董的葫芦里到底卖的是什么药。当他说出自己分享的主题时，谜底才得以解开，他以《从木桶理论看企业管理》开场，引起了所有人的极大共鸣，他强调企业在战略上要扬长避短，但在战术上却要做到取长补短。很多人第一次听到有人把“木桶原理”这么形象的比喻到企业管理的方方面面。

接着孙董又将富进的经营策略、阿米巴管理模式、企业文化等向前来交流的同业高管团队做了分享，下午还专门开放了时间让公司所有的部门和前来交流学习的同业高管团队做一对一交流，使得交流互学更加深入具体。

值得一提的是，上海双钱轮胎有限公司总经理刘雪君先生也来到了会议现场，并做了重要讲话，对各位双钱经销商多年来的努力表示感谢，对双钱集团下一步的发展做了简要剖析，使所有与会经销商信心倍增！

最后，参与交流的所有轮胎行业企业高管都对本次交流活动给予了极高的评价和赞誉，期望未来能有更多机会一起交流学习，共同把轮胎销售行业做的更加繁荣！