富进集团2019年度述职大会_陕西富进轮胎橡胶（集团）有限公司【官网】

富进集团2019年度述职大会

2020-02-03

《聚变  拓新  共享 》

富进集团2019年度述职大会
宁夏、甘肃、陕西各区域
分别于1月16日、17日、18日
在各地举办。
本次会议的主题是
“聚变、拓新、共享”


富进集团宁夏公司年度述职大会于2020年1月16日举办

富进集团甘肃各子公司年度述职大会于2020年1月17日举办




会议现场剪影


陕西销售支持部经理
作年度工作汇报

陕西财务部副总监
作年度工作汇报

陕西富进轮胎事业一部经理
作年度工作汇报

陕西富进轮胎事业二部经理
作年度工作汇报

陕西轮捷通轮胎事业部总监
作年度工作汇报

陕西富腾轮胎事业部经理
作年度工作汇报

富进集团陕西各子公司年度述职大会于2020年1月18日举办

宁夏、甘肃、陕西各事业部负责人及财务部、销售支持部负责人对各部门在过去的2019年的工作进行了回顾，对不足之处进行了总结并提出可行的改进方案，并对2020年的工作作了明确的规划。董事长及集团副总经理对每一位部门负责人作了点评，并对2020年的工作开展提出要求。

集团副总经理兼营销中心二部总经理
孙立平先生作年度工作汇报
孙总对营销中心二部的各项经营指标，
进行了全面的分析汇报。
对2020年制定了明确的销售任务及分阶段布署，
并指出2020年需要在销售渠道
及销售思路上下功夫，
提升销售团队的专业性，
针对不同厂家不同品牌做出不同的操作模式，
合理管控应收及库存，
争取超额完成任务。

集团常务副总经理兼营销中心一部总经理
卫滨先生作年度工作汇报
卫总对营销中心一部的各项经营指标进行了分析汇报，
并从团队建设、团队专业化、资金管控等几方面提出改进措施。
卫总指出2019年是集团开疆拓土的一年，
也是销售挑战最大的一年。
对于已经到来的2020年，
销售模式的转变、
资金的周转率、
应收及库存的管控仍是重点工作。
在做好经营的同时，加强团队建设和制度建设，
责任到人、执行到位，做到“只认制度不认人”。
来年保持决心和毅力，
来年一定势不可挡。
最后卫总对营销中心全体员工表达了新年祝福。

富进集团董事长孙一平先生作年度总结
孙董从营销中心业务重组、轿车胎公司的平台搭建、银川和兰州新的合伙人公司的增设、
集团三期基建的动工、合伙人方案的定稿五大方面对2019年集团重大事件进行总结。
孙董指出集团经过23年的发展己到了蜕变的关键时期，2020年是集团的机制转型落地年，
充分授权、严格管理、快速反应、提高效率，贯彻落实合伙人机制的实施是全年工作的重点，实现扁平化、精细化管理。
我们的团队经过市场洗礼己具备一定的战斗力，我们在团结的同时更应该相互包容，
我们在自信的同时更应该时刻保持谦虚谨慎，我们在进步的同时更应不断的学习提升，
每一位员工都要时刻保持危机感，勇于担当，勇于承担岗位赋予的责任。
一方面要提升自己的格局与境界，另一方面又要守住我们的底线，遵守规则，遵守信用，
最终实现公司与员工共赢。

会议最后，
集团董事长与各中心分管副总经理
签订了2020年度目标责任。